Gelişmişlik Kriteri
Adam, çok zengin olunca, her şeyiyle birlikte doğal olarak çevresi de değişmiş. Etrafındaki aristokratların devam ettiği saygın bir kulübe üyelik için başvurmuş. Görevli, yeni zenginin talebini büyük nezaketle dinlemiş ve 'Beyefendi,...
23 Mart 2015
Duyular...
Sahip olduğumuz görme, işitme, koklama, dokunma ve tat alma duyularımızın topladığı veriler duygu dünyamızı etkiler. Farkında olmasak da pek çok kararı o anki ruh halimizin etkisinde alırız. Colorado Üniversitesinde yapılan bir araştırmada,...
03 Mart 2015
ÖZGECAN
Bir haftayı aşkın süredir Türkiye'nin gündeminin ilk sırasında Özgecan var. Pırıl pırıl bir geç kızımız ne yazık ki kendini bilmez kişilerce hunharca katledildi. Bu üzücü olay, Büyük Millet Meclisi'nden tutun da sıradan...
23 Şubat 2015
Değişimin Başarı Koşulları
İnsanlar ve şirketler için de alışkanlıkları terk edip yeni alışkanlıklar edinmek hiç de kolay değildir. Sistemli bir değişim programı uygulayan şirketlerin bile yüzde 70'i başarısız olur. Değişim sevilmeyen bir misafirdir. Şirketin...
09 Şubat 2015
Değişimin Başarı Koşulları
İnsanlar ve şirketler için de alışkanlıkları terk edip yeni alışkanlıklar edinmek hiç de kolay değildir. Sistemli bir değişim programı uygulayan şirketlerin bile yüzde 70'i başarısız olur. Değişim, sevilmeyen bir misafirdir. Şirketin...
02 Şubat 2015
Yeniden başlamak...
Tarımın doğal yöntemlerle yapıldığı dönemlerde, toprağın verim kaybını engellemek için, zaman zaman ekim yapılmaz toprak, dinlenmesi için boş bırakılırdı. Bu işlemin adına 'Nadas” denilir. Ancak, materyalist düzende, kazanma...
26 Ocak 2015
Sahip
Satış, çok anlam içeren bir kavramdır. Bir ürün veya hizmet ya da fikrin dışında da dünyada her şeyin de alınıp satılabildiği; somut dışında soyut kavramların da satılabildiğini, her şeyin bir alıcısının olduğu biliniyor. Bir adım...
19 Ocak 2015
İşini yapan insanlar
Her dönem, her ülke ve her toplumda her eğitim ve kültür seviyesindeki çalışanlar ve çalıştıranlar açısından zorluklar, engellemeler ve yıldırmalar olmuştur. Ne yaparsam yapayım, hiçbir şey değişmiyor diyenlerle dünyayı ben mi kurtaracağım...
12 Ocak 2015
Nezaket...
Nezaket, bir davranış tarzından öte, bir düşünce biçimi ve hayatı algılayış şeklidir. Söylem, davranış, çatal bıçak kullanımı veya oturup kalkmaktan daha derin bir konudur. Selamlaşmadan, özür dilemeye, teşekkür ve itiraz etmeye,...
05 Ocak 2015
Verimlilik
Hayat, birden çok anlamı olan bir kelimedir. İlk anda aklımıza gelen ise yaşamdır. Aynı şekilde yaşanılan şartların bütünü, yaşantı, Geçim koşulları, Canlılığı gösteren hareket, kaynaşma, Yaşamı sağlayan şartlar anlamlarına...
30 Aralık 2014
Hayvanlar...
Kurumlar ya da insanları, sahip oldukları özellikler veya hacimsel boyutlaryla bir hayvana benzetiriz genellikle. En basit olarak, pek çok futbol takımı bir hayvanla özdeşleşir. Hayvanların sahip oldukları özellikler ile kurumlar, organizasyonlar,...
15 Aralık 2014
Servet...
Çok eski zamanda, bir hükümdar varmış. Zenginliği tüm dünyaca bilinirmiş. Her gittiği yere hazinesinin bir bölümünü götürür ve bunları sergilemekten büyük onur duyarmış. Hükümdarın yaşamda en çok güvendiği, tek akıl hocası bir...
08 Aralık 2014
İkna
Herkesin en çok istediği özelliklerden birisi de ikna etme gücüne sahip olmaktır. Görüşlerinizi dile getirdiğinizde, dinleyenlerin size katılmasını, başlangıçta uzak dursalar bile konuştukça ikna olmalarını bekleriz. Özel ya da iş hayatında...
25 Kasım 2014
Hesap verme!
Demokrasilerde yöneticiler, üstlendikleri sorumluluğun ayrılmaz bir parçası olarak 'hesap verme” yükümlülüğünü de taşırlar. Bu anlayış günümüzde şirketlerin yöneticilerini için de geçerlidir. Günümüzde halka açık şirket...
17 Kasım 2014
Takım Ruhu
Futbol, basketbol gibi takımların başarısı oyuncu kalitesiyle doğru orantılıdır. Bugün dünyanın en başarılı takımları, en değerli oyunculara sahip olanlardır. Aynı şekilde bir şirketin de başarılı olması için nitelikli çalışanlara...
10 Kasım 2014
Varlık ve Zenginlik
Temel ihtiyaçları karşılayacak kadar paraya sahip olunmaması ciddi bir sorundur, ancak ihtiyacın üzerindeki para da insana mutluluk getirmez, sadece rahat bir hayat sağlar. Oysa pek çok kişi, çok parası olunca çok mutlu olacağını zanneder....
04 Kasım 2014
Gidenlerin ardından...
Çalıştığınız işyerinden ayrıldığınızda; Başka bir semte taşındığınızda; Ya da nihayetinde bu dünyadan ayrıldığınızda… Geride kalanlar ardınızdan mutlaka konuşacaklardır. Ne mi diyecekler? Ya 'çok iyi adamdı” ya 'kimseye...
13 Ekim 2014
Ali Osman Amca
Sektördeki çaylak günlerimdi. UATOD toplantısı için Trabzon'a gitmiştik. Havaalanındaki karşılama, toplantılar, Of'taki konakta yenilen yemek ve uğurlama sonrası aklımda kalan ana fikir 'Trabzon, bu adamın galiba” oldu. Yıllar...
06 Ekim 2014
Değişim direnci!
Değişim, hayatın karşı konulamaz kuralıdır. İçinde yaşadığımız dünya, durmaksızın değişir. Doğa kanununa uyum gösterenlerin soyları devam eder, direnen canlılar elenir… Toplumsal değişim kuralları ile doğa kuralları birebir benzeşir....
09 Haziran 2014
Altı Şapkalı Düşünme Tekniği
Yıllar önce şirket içi eğitimlerin müdavimi olarak, aldığım bir eğitimden hala faydalanıyorum. Mehmet Kocabaş tarafından verilen bu eğitim, Altı Şapkalı Düşünme Tekniği (İngilizce adı Six Thinking Hats), Edward De Bono'nun 1985'te...
02 Haziran 2014
Tercih
Uyuşturucu bağımlısı bir babanın, iki çocuğundan biri, aynı babası gibi uyuşturucu bağımlısı olmuş ve hapishaneye girmiştir. Diğeri ise büyük bir şirketin genel müdürü olmuştur. Bu olay gazetecilerin çok dikkatini çeker ve hapishanedeki...
05 Mayıs 2014
Busworld 2014
Bu yıl Busworld Fuarı'na adım attığım anda, ilk düşüncem 'İstanbul'da olmak başka” diye düşündüm. Ancak fuarı gezmeye başlayınca farklı duygular yaşamaya başladım. Geleneksel hale gelmiş organizasyonun çok daha gelişmiş...
29 Nisan 2014
Mübalağayı seviyoruz
Geçtiğimiz hafta, insanları bağlayan bağlardan söz etmiştik. Söz konusu bağlar, özellikle dünyada batıdan doğuya gittikçe güçleniyor. Çünkü batıdan doğuya gittikçe ilişkilerdeki mantık, yerini duygusallığa bırakıyor. Ülkemizin...
21 Nisan 2014
Budanmak tazelenmektir
Kişisel kararlarımız, bizi ve bazı durumlarda yakın çevremizi bağlarken; üst yöneticinin kararları tüm çalışanları bağlar. Ancak çok kez yöneticinin aldığı karardan ilgili kişiler veya bölümler habersizdir veya kararı alanla, uygulayan...
14 Nisan 2014
Yeni Sayımız
15
açık